|luni, decembrie 18, 2017
  • Follow Us!

Spaima lui Roibu, polonezul Zaremba, s-a întors în consiliul de administraţie al Oltchim 

Spaima lui Roibu, polonezul Zaremba, s-a întors în consiliul de administraţie al Oltchim

Marţi, 6 noiembrie, a avut loc şedinţa Adunării Generale a Acţinarilor de la OLTCHIM, şedinţă în care s-a ales, prin metoda votului cumulativ, un nou consiliu de administraţie. Însă, înainte de a se trece la votarea propriu zisă, acţionarii au decis revocarea lui Florin Ionel (reprezentantul Ministerului Economiei) din consiliul de administraţie de la combinatul chimic. Pentru cele cinci posturi din CA au candidat şapte persoane, însă până la urmă, cele mai multe voturi le-au obţinut următorii: directorul general Mihai Bălan – 289 milioane de voturi, Rodin Traicu – 287 milioane de voturi, Adrian Radu – 287 milioane de voturi, Petre Vlăsceanu – 79,5 milioane de voturi şi reprezentantul PCC SE Wojciech Zaremba – 63 milioane de voturi. După şedinţa AGA s-a întrunit consiliul de administraţie de la OLTCHIM, prilej cu care a fost ales în fruntea acestui for Rodin Traicu, secretar de stat în Ministerul Economiei. Pe de altă parte, acţionarii OLTCHIM au fost informaţi marţi, 6 noiembrie, despre planul de reorganizare şi salvare în vederea redresării societăţii. Faţă de vechea organigramă, noul management de la OLTCHIM a propus o schemă optimă constând din reorganizarea sau desfiinţarea fostelor direcţii şi uzine, implicit revocarea din funcţie a vechiului management, plecând de la următoarele principii: reorganizare administrativă care să urmarească o diagramă de relaţii funcţională, bazată pe activităţi specifice, trasabilitate şi asumarea răspunderilor, delegare de competenţe, comunicare eficientă pe paliere decizionale; reorganizare pe activităţi specifice fluxurilor de producţie (exemple: Divizia Clorosodice – Produse Oxo-Alcooli, Divizia Propenoxid – Polioli – Monomeri – PVC), în vederea raţionalizării şi eficientizării fluxurilor de producţie, diminuarea cheltuielilor pe intrări şi maximizarea profitului; reorganizarea pe centre de cost şi profit (CCP) a activităţilor care nu au legătură cu activitatea de bază, prin aprobarea unui buget propriu, astfel încât fiecare centru să se susţină financiar prin activitatea proprie, în condiţiile în care OLTCHIM va vinde acestora produse, servicii şi utilităţi la preţurile pentru piaţa internă. În condiţiile în care aceste CCP-uri nu reuşesc, într-o perioadă de 12 luni, să-şi eficientizeze activitatea, se va proceda la externalizarea acestor activităţi. S-au identificat ca Centre de Cost şi Profit următoarele entităţi: Divizia Materiale de Construcţii, Policlinică – Dispensar, Cantină Protocol, Divizia Transporturi. Mai trebuie avut în vedere principiul transparenţei privind achiziţiile în vederea reducerii costurilor privind aprovizionarea cu materii prime, materiale, servicii, lucrări şi produse, prin înfiinţarea unei Divizii de Achiziţii care va elabora şi implementa o procedură internă privind atribuirea contractelor de achiziţie cu respectarea principiilor, normelor şi procedurilor reglementate prin Ordonanţa de Urgenţă a Guvernului nr. 34/2006, astfel încât într-o perioadă de cel mult 12 luni să fie implementate toate procedurile necesare, majoritatea achiziţiilor să fie efectuate prin SEAP, în baza Ordinului Ministrului Comerţului şi Mediului de Afaceri, personalul alocat acestei divizii find redistribuit din serviciile de Aprovizionare, Mentenanţă şi Tehnic-Investiţii.

(Petre Coman)

Leave a Response