• Chiar dacă s-a „bucurat" de susţinerea a doar 54% din acţionarii Oltchim,
Nicu Trandafir
Deocamdată, se poate spune că directorul general al Oltchim, Constantin Roibu, a scăpat de pericolul revocării din funcţie, asta pentru că acţionarii au respins cererea PCC SE la şedinţa AGA din 28 aprilie 2011. La prima vedere, procentul celor care au votat pentru menţinerea lui Roibu în funcţie este mare (82%), însă dacă vedem că la şedinţă au participat doar 68% din acţionarii cu drept de vot, putem spune că Roibu se bucură de susţinerea a doar 54% din acţionari, adică exact cota deţinută de Ministerul Economiei.
Însă, bucuria lui Roibu este de scurtă durată pentru că potrivit unui comunicat, Ministerul Economiei, Comerţului şi Mediului de Afaceri va numi management privat în principal la companiile pe pierderi, printre care şi Oltchim. ,,Procesul selectării managementului privat este în analiză. Sunt vizate în principal companiile pe pierderi", a declarat ministrul Ion Ariton. Ministerul Economiei a anunţat pe 17 aprilie că va începe în luna mai procedurile pentru privatizarea managementului la un sfert din cele aproximativ 50 de societăţi la care deţine pachete majoritare de acţiuni. Printre companiile aflate în portofoliul Ministerului Economiei care înregistrează pierderi se numără Petrotrans Ploieşti, Termoelectrica sau combinatul chimic Oltchim. În urma unor calcule, şi având în vedere că Oltchim a acumulat pierderi de sute de milioane de euro şi datorii totale de 550 milioane euro, estimăm că în luna august se va produce schimbarea mult dorită la conducerea Oltchim.
Din păcate, la şedinţa AGA din 28 aprilie, Ministerul Economiei şi ceilalţi acţionari minoritari de la Otchim (în afară de PCC SE) au căzut în plasa întinsă de Roibu şi au respins toate propunerile venite din partea PCC SE, cu toate că unele dintre ele erau oportune şi profitabile. Iată câteva dintre proiectele pe care le-am fi considerat binevenite dacă erau aprobate de acţionarii Oltchim: modificarea articolului 21 aliniatul 2 din actul constitutiv al întreprinderii, în sensul ca preşedintele consiliului de administraţie să nu poate îndeplini, în acelaşi timp, funcţia de director general al societăţii; mandatarea conducerii executive să pregătească un nou program de restructurare pentru SC Oltchim SA sau să modifice programul de restructurare aprobat de Adunarea Generală a Acţionarilor din 6 august 2009, date fiind întârzierile în implementarea programului de restructurare şi deteriorarea continuă a situaţiei financiare a societăţii; punerea la dispoziţie de către conducerea SC Oltchim SA a unui plan alternativ pentru dezvoltarea şi funcţionarea SC Oltchim SA fără integrarea diviziei de petrochimie a Arpechim; întocmirea de către conducerea SC Oltchim SA a unui raport care să prevadă dacă sunt alte acţiuni ce trebuie îndeplinite de către SC Oltchim SA pentru ca achiziţia diviziei de petrochimie a Arpechim să fie efectivă;
aprobarea limitării vânzărilor de produse prin intermediari la maxim 5% şi realizarea a cel puţin 95% din vânzările fiecărui produs, direct către utilizatorii finali; cheltuielile de sponsorizare în anul 2010 şi rentabilitatea acestor cheltuieli; valoarea cheltuielilor de sponsorizare către echipa de handbal Oltchim în ultimii şase ani şi beneficiul pentru SC Oltchim SA rezultat din astfel de cheltuieli de sponsorizare; evaluarea beneficiilor societăţii ca urmare a sponsorizării echipei de handbal (care potrivit informaţiilor din presa sportivă este de 15 milioane de euro) în ultimii şase ani, şi cum influenţează aceasta profitabilitatea societăţii; motivul pentru creşterea cheltuielilor salariate ale SC Oltchim SA cu 30% spre deosebire de anul 2010; motivul pentru creşterea preconizată a cheltuielilor de reclamă şi publicitate pentru anul 2011.
Web Design by DowMedia
